1. Сформировать набор функциональных требований для разработки проекта. 2. Оценить трудоемкость разработки проекта наивным методом. 3. Оценить трудоемкость разработки проекта методом PERT (Project Evaluation and Review Technique). Нарисовать сетевую диаграмму взаимосвязи работ и методом критического пути рассчитать минимальную продолжительность разработки. Предложить оптимальное количество разработчиков и оценить срок выполнения проекта. 4. Оценить размер проекта методом функциональных точек, затем, исходя из предположения, что собранной статистики по завершенным проектам нет, рассчитать трудоемкость методом COCOMO II (Обновленная таблица количества строк на точку для разных языков программирования) 5. Оценить размер проекта методом оценки вариантов использования (Use Case Points). Для расчета фактора продуктивности PF использовать любой свой завершенный проект с известными временными трудозатратами, оценив его размер методом UCP. 6. Сравнить полученные результаты и сделать выводы.
Вячеслав
Омский институт водного транспорта
Исполнитель ответственный, хоть и не общительный, работу знает, респект !!!
Эльнур
Российский государственный социальный университет
Уважаемый Сергей, искренне благодарю Вас! Вы проделали невероятную и очень большую работу ...
Aleksasha
ИвГУ
Спасибо, Виктория! За профессионализм и ответственное отношение к работе!
Ульяна
МГРИ-РГГРУ
Сергей - очень ответственный, грамотный и вежливый специалист! Так как здесь нельзя указат...