1. Сформировать набор функциональных требований для разработки проекта. 2. Оценить трудоемкость разработки проекта наивным методом. 3. Оценить трудоемкость разработки проекта методом PERT (Project Evaluation and Review Technique). Нарисовать сетевую диаграмму взаимосвязи работ и методом критического пути рассчитать минимальную продолжительность разработки. Предложить оптимальное количество разработчиков и оценить срок выполнения проекта. 4. Оценить размер проекта методом функциональных точек, затем, исходя из предположения, что собранной статистики по завершенным проектам нет, рассчитать трудоемкость методом COCOMO II (Обновленная таблица количества строк на точку для разных языков программирования) 5. Оценить размер проекта методом оценки вариантов использования (Use Case Points). Для расчета фактора продуктивности PF использовать любой свой завершенный проект с известными временными трудозатратами, оценив его размер методом UCP. 6. Сравнить полученные результаты и сделать выводы.
Андрей
ЯГТУ
Очень ответственный исполнитель, делает работы МГНОВЕННО и ЧЕТКО, надеюсь на дальнейшее со...
Дамир
УРГУПС
Работа выполнена досрочно и в полном объеме. Содержание и оформление соответствуют требова...
Иван
СПбГЭТУ (ЛЭТИ)
Работа выполнена досрочно. В целом, всё сделано как надо. Некоторые моменты, свойственные ...
Эвелина
Самгупс
Очень хороший исполнитель , рекомендую. Не подведёт . Работы качественные . Оценка 5+++++...