1) Определите название Вашей фирмы, вид ее деятельности, количество руководителей, емкость рынка фирмы, основных конкурентов, базы наблюдения и источники информации. 2)Составьте перечень информации, являющейся для Вашей фирмы оперативной, тактической и стратегической. 3.) Укажите источники информации, которые могут обеспечить Вас сведениями о фирмах конкурентах (учитывать реально существующие источники и фирмы). 4) Оцените жизненный цикл Вашего информационного продукта (на примере конкретного документа, например, научно-технической документации, плана развития и т.п.). 5) Руководство Вашей фирмы получило научно-техническую информацию, ускоряющую разработку Ваших продуктов (прогноз развития рынка или отрасли). Оцените (по формуле 1.1) экономию (в руб.) рабочего времени работы руководителей и специалистов, если получение этих сведений своими силами заняло бы 6 месяцев для 3-х ведущих специалистов.
Иван
МИТХТ им. Ломоносова
Исполнитель хорошо разбирается в электрохимии, выполнила все без замечаний преподавателя. ...
Вячеслав
Юзгу
Анастасия, профессионал своего дела! Делает работы быстро,а главное качественно!
Алексей
Оренбургская ка@луха
Ответственный исполнитель. Работа выполнена согласно рекомендаций, в кратчайший срок.
Любовь
АМТИ
Работа выполнена очень быстро. без замечаний и исправлений. Все отлично! спасибо