1) Определите название Вашей фирмы, вид ее деятельности, количество руководителей, емкость рынка фирмы, основных конкурентов, базы наблюдения и источники информации. 2)Составьте перечень информации, являющейся для Вашей фирмы оперативной, тактической и стратегической. 3.) Укажите источники информации, которые могут обеспечить Вас сведениями о фирмах конкурентах (учитывать реально существующие источники и фирмы). 4) Оцените жизненный цикл Вашего информационного продукта (на примере конкретного документа, например, научно-технической документации, плана развития и т.п.). 5) Руководство Вашей фирмы получило научно-техническую информацию, ускоряющую разработку Ваших продуктов (прогноз развития рынка или отрасли). Оцените (по формуле 1.1) экономию (в руб.) рабочего времени работы руководителей и специалистов, если получение этих сведений своими силами заняло бы 6 месяцев для 3-х ведущих специалистов.
Евгения
КГСХА
Спасибо огромное! Очень легко и приятно было сотрудничать. Работы выполнена без нареканий ...
Алексей
АмГУ
Работа была выполнена досрочно, замечания оперативно исправлены... Оценка отлично, спасибо!
Диана
ЧелГУ
Работа выполнена вовремя. Все понятно и очень подробно расписано, спасибо
Елена
Ранхис
Все выполненено качественно,а главное заранее.Получила оценку отлично.Исполнитель 🔥🔥🔥