Тест дистанционно «задание»,
основы менеджмента

Задание 1. Составить словарь управленческих терминов: Система управления, управленческое решение, система принятия управленческих решений, внешние субъекты, управленческие процессы в организации, управленческие инновации. Тест по теме. 1. Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений? a) степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы b) степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя c) уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат d) уровень превышения своих полномочий 2. Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является: a) рациональным b) аналитическим c) интуитивным d) основанным на суждении e) нет правильного ответа 3. Для каких целей в процессе принятия решений используется «мозговая атака»? a) интенсификация мыслительного процесса b) анализ нестандартных решений c) выявление альтернатив d) вовлечение всех участников в процесс принятия решений 4. Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является: a) Выбор оптимального варианта решения b) Уяснения проблемы c) Постановка задачи d) Разработка вариантов решения 5. Обязательным следствием этапа контроля управленческого решения должно быть процесс, связанный: a) с проведением корректировки деятельности организации b) с организацией выполнения решения c) с планированием реализации решения на будущий период d) с планированием будущего управленческого решения 6. Управленческие решения, основанные на разработке системы целей и задач для всех уровней управления‚ называются: a) целевым управлением; b) ситуационным управлением; c) систематическим управлением; d) руководство с учетом непредвиденных обстоятельств. 7. Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод… a) многомерных матриц b) мозгового штурма c) «дерево решений» 8. Сбор, обработка и анализ информации, сравнение полученных данных с плановыми показателями, принятие мер по корректировке, учет и отчетность являются функциями: a) контроля b) прогнозирования c) планирования d) программирования e) управления 9. Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор – этапы принятия: a) основанного на суждении решения b) рационального решения c) аналитического решения d) интуитивного решения e) свободного решения 10. В каком случае управленческие решения считаются обоснованными? a) когда они принимаются на основе одновариантного расчета; b) когда они принимаются на основе экономического анализа и многовариантного расчета; c) когда они принимаются на основе стратегического анализа; d) когда они содержат в себе вероятность ошибок и неопределенность; e) все ответы верны. 11. Что такое «мозговой штурм»? a) метод принятия управленческого решения; b) общая теория социального управления; c) многоступенчатая процедура анкетирования; d) метод подготовки управленческих решений, представляющий собой совместное генерирование новых идей и последующее принятие решени Ожидаемая оценка: только 5