Павел Георгиевич Ничипоренко руководит обувнои? фабрикои? “Стрела” в течении 15 лет. Через два года он собирается выи?ти на пенсию и полностью посвятить себя любимому делу – выращиванию гладиолусов. Как опытныи? руководитель он понимает, что должен заблаговременно подобрать и подготовить себе приемника. Это тем более важно, что “Стрела” переживает не лучшие времена – объемы производства падают потому что продукция фабрики не выдерживает конкуренции с импортнои? обувью, работники не получают заработную плату в течение трех месяцев, устаревшее оборудование требует замены. Павел Георгиевич рассматривает три возможные кандидатуры на свою должность – Александра Плута, Ирины Семеновои? и Сергея Северского, но не может сделать свои? выбор.
Вопросы:1. Кого бы Вы посоветовали Павлу Георгиевичу в качестве приемника? Почему?
2. Составьте индивидуальные планы развития для каждого из кандидатов.
Вячеслав
СибГИУ
Исполнитель отзывчивый, учел все нюансы и требования. Очень благодарен.
Диана
ОмГУПС
Все очень быстро и качественно, понравилось работа именно с этим исполнителем, работа была...
Заказчик ID2032822
ИРНИТУ
Нет слов. Работа выполнена досрочно и без замечаний! Респект! Рекомендую!
Ольга
МГМСУ
Работа выполнена досрочно ,без замечаний ,как всегда на отлично !Рекомендую Георгия ,как с...