адания 1. Целесообразно сохранить одну должность первого руководителя (председателя правления или директора). Допускается ввести должность первого заместителя директора. Кто должен возглавить ООО: Иванов, Петров, Сидоров или Николаев? Дайте обоснование, кого именно Вы рекомендуете назначить и почему? 2. Необходимо разработать схему организационной структуры управления с указанием административных связей подчиненности. За основу следует принять линейно-функциональную структуру. 3. Определите соотношение управленческих функций в структуре управления организации. Методика выполнения заданий 1. В выполнении первого задания рекомендуем исходить из стратегии развития ООО, предложенных личностных характеристик руководства и долей собственности в уставном капитале ООО. Дать небольшое письменное пояснение по выполненным действиям, спорным моментам, и т.д. 2. Схема организационной структуры управления строится по уровням управления: сначала директор, ниже его заместители, затем персонал функциональных подразделений и далее производственные подразделения. В задании следует отразить линейно-функциональную структуру управления. В схему существующего аппарата управления можно ввести не более двух корректив: убрать, соединить или добавить новые должности. Дать небольшое письменное пояснение по выполненным действиям, спорным моментам, и т.д. 3. Распределение функций управления осуществляется в виде матрицы (см. ниже). Ее строками являются основные функции управления, за реализацию которых отвечает руководитель или специалисты. Условные обозначения операций: Ц — постановка цели управления; Р — руководство, принятие решения, утверждение; П — подготовка решения, составление, расчет, разработка; С — согласование, рассмотрение; И — исполнение, доведение, выполнение; У — участие, оказание помощи, информирование; «–» — неучастие в выполнении функции. По каждой функции управления операции Ц, Р, П, И указываются только один раз, а С и У могут указываться в строке несколько раз. В одной графе можно указывать не более двух операций. Дать небольшое письменное пояснение по выполненным действиям, спорным моментам, и т.д. Таблица-Матрица распределения функций управления предприятием
Маргарита
Снт
Хорошо! Ответы полные. Перед началом работы, исполнитель задавал уточняющие вопросы, что д...
Наталья
Frederick University
Очень вежливая и приятная девушка, выполнила все досрочно и очень хорошо. По теме, согласн...
Максим
Сибит
Мария сделала просто все супер. Препод даже не придрался не к чему. Рекомендую этого чело...
Мария
Техникум информационных технологий, экономики и права Кемеровского института (филиала)им. Г.В.Плехан
Быстрые ответы на все вопросы. Работа очень сложная и объемная. Выполнена идеально и в сро...