Проанализируйте ситуации, постройте организационные структуры организаций на каждом этапе развития: 1. Вы работаете уже третий год, и ваш бизнес весьма успешен. Вы хотите открыть новое отделение в нескольких милях от вашего первого предприятия. С какими проблемами вы столкнетесь, начав работать в двух точках? Составьте структурную схему организации, работающей в двух местах. 2. Прошло еще пять лет, и ваш бизнес имеет уже пять отделений в двух городах. Как вы с ним справляетесь? Какие проблемы контроля и координации у вас возникают? Составьте структурную схему организации на данный момент и поясните, чем вы руководствовались. 3. Через 20 лет вы располагаете уже 75 отделениями в пяти штатах. Каковы теперь проблемы, связанные со структурой организации? Составьте структурную схему, в которой должно быть показано, кто отвечает за работу с потребителями; как вы узнаете, что запросы потребителей удовлетворены; как информация циркулирует в организации.
Михаил
Аэрокосмический
Всё отлично, работа замечательная, вопросы раскрыты хорошо. Спасибо большое.
Андрей
МТИ
Рекомендую Марию, ни одну контрольную заказал у неё и всегда на Отлично. Только благодарно...
Влад
Синг ТюмГу
Нужно было сделать ргр по деталям машин, всё сделано во время и без замечаний
Юлия
РТУ МИРЭА ИТХТ им. М.В. Ломоносова
Заказ выполнен быстро почерк разборчивый и приятное общение. Спасибо исполнителю!