Сергей Иванов – менеджер филиала крупной компании «XXI век». В его филиале большая текучесть кадров, больше, чем у других компаний данного региона. При анализе сложившейся ситуации выясняется, что в основном увольняются молодые специалисты, набираемые самим С.Ивановым. в первый же месяц работы более 60% новых сотрудников начинают подыскивать себе новое место. Сергей Иванов набирает новых сотрудников посредством 15-минутного собеседования, полагая, что за это время можно сделать вывод о кандидате на должность. Причину текучести кадров С.Иванов видит в недостаточной профессиональной квалификации молодых специалистов, в чем, как он считает, виноваты высшие учебные заведения. 1. Какой политики управления персоналом, на ваш взгляд, следует придерживаться менеджеру? 2. Какие ошибки и почему допускает С.Иванов? 3. Как, по вашему мнению, необходимо проводить процесс набора и отбора персонала в данной компании? 4. Какие методы отбора вы могли бы порекомендовать С.Иванову?
Илья
Балтийская Государственная Академия Рыбопромыслового Флота (БГАРФ)
Игорь выручил два раза, взяв работу в кратчайшие сроки, и выполнил их на отлично. Большое ...
Анастасия
НТГСПИ
Спасибо большое за вашу работу!!! Все подробно, досрочно, на все вопросы быстрый и понятны...
Николай
СПбГТИ(ТУ)
И снова Екатерина помогла в решении задач по физ химии. Были допущены некоторые ошибки в р...
Надежда
СОКИПТБ (филиал) МГУТУ им. К. Г. Разумовского (ПКУ)
Очень ответственная. Быстро сделала. Рекомендую всем и буду ещё сама обращаться