Сергей Иванов – менеджер филиала крупной компании «XXI век». В его филиале большая текучесть кадров, больше, чем у других компаний данного региона. При анализе сложившейся ситуации выясняется, что в основном увольняются молодые специалисты, набираемые самим С.Ивановым. в первый же месяц работы более 60% новых сотрудников начинают подыскивать себе новое место. Сергей Иванов набирает новых сотрудников посредством 15-минутного собеседования, полагая, что за это время можно сделать вывод о кандидате на должность. Причину текучести кадров С.Иванов видит в недостаточной профессиональной квалификации молодых специалистов, в чем, как он считает, виноваты высшие учебные заведения. 1. Какой политики управления персоналом, на ваш взгляд, следует придерживаться менеджеру? 2. Какие ошибки и почему допускает С.Иванов? 3. Как, по вашему мнению, необходимо проводить процесс набора и отбора персонала в данной компании? 4. Какие методы отбора вы могли бы порекомендовать С.Иванову?
Вадим
Липецкий Государственный Технический Университет
Все решил правильно, с обьяснением, и качественно, решение скинул в Word, настоятельно рек...
Ксения
ПГСПУ
Работа выполнена на высшем уровне! Все что было нужно сделано, понятно для объяснения, со...
Иван
Вологодский государственный университет
Всё хорошо, замечаний по решению нет. Исполнитель понимающий, отзывчивый.
Алина
СПБГТИ
спасибо большое. работу приняли с 1-го раза без замечаний. работы была сдана досрочно