Сергей Иванов – менеджер филиала крупной компании «XXI век». В его филиале большая текучесть кадров, больше, чем у других компаний данного региона. При анализе сложившейся ситуации выясняется, что в основном увольняются молодые специалисты, набираемые самим С.Ивановым. в первый же месяц работы более 60% новых сотрудников начинают подыскивать себе новое место. Сергей Иванов набирает новых сотрудников посредством 15-минутного собеседования, полагая, что за это время можно сделать вывод о кандидате на должность. Причину текучести кадров С.Иванов видит в недостаточной профессиональной квалификации молодых специалистов, в чем, как он считает, виноваты высшие учебные заведения. 1. Какой политики управления персоналом, на ваш взгляд, следует придерживаться менеджеру? 2. Какие ошибки и почему допускает С.Иванов? 3. Как, по вашему мнению, необходимо проводить процесс набора и отбора персонала в данной компании? 4. Какие методы отбора вы могли бы порекомендовать С.Иванову?
Кристина
Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского
Работа была выполнена очень быстро, были дополнительные вопросы, но Евгений мне всё объясн...
Ирина
Сибирский университет потребительской кооперации
Всё замечательно,быстро и качественно,очень благодарна.Рекомендую этого исполнителя.
Евгений
ННГТУ
Все отлично. Мое задание Виктория выполнила за пару часов, оперативно и качественно!
Николай
МГУ им.Невельского
Всё быстро и чётко, работа выполнена от а до я и в целом очень грамотно