Решение задач «Задание 1. «Конкурент» Описание ситуации»,
технология разработки управленческих решений

Задание 1. «Конкурент» Описание ситуации. Производственная фирма АО «Автокос» работает на рынке автомобильной косметики в одном из регионов и до недавнего времени не испытывала сильной конкуренции: невысокие цены, хорошее качество продукции и полное отсутствие аналогичных предприятий обеспечивали экономическую стабильность. Полученная накануне из достоверных источников информация, свидетельствует о выходе в самое ближайшее время на этот же региональный рынок двух известных фирм, выпускающих автомобильную косметику и лакокрасочную продукцию по новейшим технологиям. Предполагается, что эти фирмы выйдут со своей продукцией на рынок уже через 1,5 месяца и, что вполне вероятно, начнут жесткую конкурентную борьбу с фирмой «Автокос». Несмотря на то, что фирма «Автокос» имеет долгосрочные договорные обязательства с потребителями, руководство фирмы понимает сложность ситуации, и необходимость принятия срочных мер. Постепенно накопившиеся проблемы в организации непосредственно производственного процесса, периодически возникающие трудности в обеспечении работоспособности оборудования, появляющиеся недочёты в организации труда рабочих и ряд других могут в скором времени ощутимо сказаться на экономической стабильности фирмы и её вытеснении конкурентами с рынка. Руководство АО «Автокоса» уже давно разрабатывало планы, касающиеся: строительствам нового предприятия, открытия нового цеха на существующем предприятии и замены оборудования. Но все это требовало времени и серьезных финансовых вложений. А конкуренты уже на пороге. Вопросы и задания: 1. Для данной ситуации составьте причинно-следственную цепь: симптом, причина, следствие. 2. Определите, в каких условиях (по классификации СОУ) возникла данная проблема? 3. Какая проблема является главной (основной)? 4. Какая проблема является срочной?