Кейс.
Одной из негативных тенденций в управлении кадровым потенциалом организации «N-N» стало увеличение показателей текучести кадров. Особенно сложно стало удержать в организации вновь приходящих сотрудников, коллектив перестал обновляться, возникла угроза потери преемственности между поколениями сотрудников. Это грозит ухудшением психологического климата в коллективе, снижению производительности труда, падению корпоративной культуры.
Руководством организации были поставлены задачи: разработать и внедрить в практику управления персоналом систему сбора информации об уровне ожиданий, удовлетворенности и проблемах новых сотрудников. Было принято решение разработать три анкеты, которые бы позволили проводить сравнение ожиданий и удовлетворенности новых сотрудников на всех этапах трудовой и организационной адаптации.
Задание кейса:
- Предложите собственный перечень направлений анализа ключевых факторов удовлетворенности новых сотрудников.
- Разработайте не менее пяти вопросов анкет по выделенным факторам.
Инеса
Реавиз
Спасибо огромное, оперативно, выполнил задание по химии, с объяснениями
студент
Результаты поиска Веб-результат со ссылками на сайт Волгоградский государственный технический униве
Работа выполнена на отлично,специалист отзывчивый всегда на связи,всем рекомендую.
Галина
московский университет С. Ю. Витте
Всем рекомендую данного исполнителя. Заказ выполнен во время и без замечаний. Огромное спа...
Дарья
ГБПОУ «Дзержинский педагогический колледж»
Хочу сказать огромное спасибо Галине за решение задачи. Выполнено все вовремя и даже раньш...