Вариант № 5. Организационные структуры управления.
В небольшой компании «Суперсбыт» вопросами продвижения и сбыта продукции занимаются два отдела: отдел маркетинга и отдел сбыта. В каждом из отделов занято по два сотрудника. Руководство предприятия постоянно сталкивается с недовольством сотрудников каждого из отделов: они постоянно жалуются, что завалены работой, в то время как сотрудники другого отдела бездельничают, кроме того, функции двух отделов пересекаются, что также ведет к возникновению ошибок и конфликтов.
Постановка задачи:
1. Определите вид организационной структуры управления компании «Суперсбыт»?
2. Назовите достоинства и недостатки данной организационной структуры.
3. Какие проблемы, связанные с организационной структурой, возникшие в данной компании.
4. Предложите решение возникшей проблемы за счет модернизации организационной структуры управления.
Алексей
БГУИР
Две заказанные работы выполнены качественно и вовремя по довольно непростым и старым Java ...
Вероника
ОСЭК
очень благодарна Ольге,помогает мне на протяжении длительного времени,в моем заочном обуче...
Михаил
филиал в Анапе "Сочинский государственный университет"
Еще раз спасибо автору ! Несколько раз обращаюсь к Вам, всегда вовремя и на отлично , да и...
Тимофей
Технический Университет УГМК
Как всегда всё безукоризненно! Рекомендую всем данного исполнителя! Цена приемлемая!