Вариант № 5. Организационные структуры управления.
В небольшой компании «Суперсбыт» вопросами продвижения и сбыта продукции занимаются два отдела: отдел маркетинга и отдел сбыта. В каждом из отделов занято по два сотрудника. Руководство предприятия постоянно сталкивается с недовольством сотрудников каждого из отделов: они постоянно жалуются, что завалены работой, в то время как сотрудники другого отдела бездельничают, кроме того, функции двух отделов пересекаются, что также ведет к возникновению ошибок и конфликтов.
Постановка задачи:
1. Определите вид организационной структуры управления компании «Суперсбыт»?
2. Назовите достоинства и недостатки данной организационной структуры.
3. Какие проблемы, связанные с организационной структурой, возникшие в данной компании.
4. Предложите решение возникшей проблемы за счет модернизации организационной структуры управления.
Елена
МИИГАиК
Спасибо большое, всё отлично! Поздравляю Вас с наступающим Новым годом! Желаю Вам исполн...
Алексей
нгту
Все отлично! Выполнено досрочно и с пояснениями. Советую исполнителя!!
Александра
Новгородский государственный университет
Большое спасибо Наталье! Юридический текст с заданиями- выполнено всё без замечаний, доср...
Александр
ИрГУПС
Наталья, спасибо большое за работу, всё зачли, очень качественно и быстро, приятно иметь д...