Кейс-задание по проектному менеджменту.
Еvent-менеджмент.
Крупная организация планирует проведение корпоративного обучающего семинара для руководителей подразделений компании. Центральный офис компании располагается в Екатеринбурге. В семинаре примут участие 30 сотрудников, занимающие руководящие должности. Семинар планируется провести в течение 2х дней (выходные) в выездном формате на турбазе. На данный момент руководители отделов не смогли определиться с темой семинара, местом и форматом проведения.
Проектному менеджеру необходимо:
1. проанализировать оптимальный вариант темы и формата семинара для руководителей подразделений компании,
2. проанализировать потенциальные места проведения семинара в г.Екатеринбург,
3. составить недельный план-график подготовки данного мероприятия
4. составить смету мероприятия. Можно ли оптимизировать затраты по проекту? Если да, то каким образом.
Анна
мэи
Все замечания исправлены . Работа на 5 . Очень отзывчивый и ответственный исполнитель
Татьяна
РГСУ
Спасибо большое за очень быстро выполненную работу (выполнена за 1,5 часа). Василиса - это...
кирилл
УрГЭУ (СИНХ)
Спасибо большое Ольга все отлично очень Вам благодарен!!!! Если вдруг мне понадобится ваша...
сергей
МГТУ им Баумана
работа выполнена на отлично были нюансы автор шел на встречу и исправлял сразу ,всегда вел...