Кейс-задание по проектному менеджменту.
Еvent-менеджмент.
Крупная организация планирует проведение корпоративного обучающего семинара для руководителей подразделений компании. Центральный офис компании располагается в Екатеринбурге. В семинаре примут участие 30 сотрудников, занимающие руководящие должности. Семинар планируется провести в течение 2х дней (выходные) в выездном формате на турбазе. На данный момент руководители отделов не смогли определиться с темой семинара, местом и форматом проведения.
Проектному менеджеру необходимо:
1. проанализировать оптимальный вариант темы и формата семинара для руководителей подразделений компании,
2. проанализировать потенциальные места проведения семинара в г.Екатеринбург,
3. составить недельный план-график подготовки данного мероприятия
4. составить смету мероприятия. Можно ли оптимизировать затраты по проекту? Если да, то каким образом.
Екатерина
ТюмГАСУ
Работа сделана быстро качественно. Всё отлично. Спасибо огромное! Буду обращаться ещё.
Олег
МГТУ им. Носова
Спасибо огромное, заказ выполнен вовремя без замечаний. Дёшево и практично. Рекомендую вс...
Лиманлы
СурГУ
Огромное спасибо за качественное и быстрое выполнение! :) Добросовестный и ответственный и...
Елена
КГУ
Спасибо Галине, работа сдана, всё хорошо, и цена нормальная. Советую обращаться.