Кейс-задание по проектному менеджменту.
Еvent-менеджмент.
Крупная организация планирует проведение корпоративного обучающего семинара для руководителей подразделений компании. Центральный офис компании располагается в Екатеринбурге. В семинаре примут участие 30 сотрудников, занимающие руководящие должности. Семинар планируется провести в течение 2х дней (выходные) в выездном формате на турбазе. На данный момент руководители отделов не смогли определиться с темой семинара, местом и форматом проведения.
Проектному менеджеру необходимо:
1. проанализировать оптимальный вариант темы и формата семинара для руководителей подразделений компании,
2. проанализировать потенциальные места проведения семинара в г.Екатеринбург,
3. составить недельный план-график подготовки данного мероприятия
4. составить смету мероприятия. Можно ли оптимизировать затраты по проекту? Если да, то каким образом.
Павел
ТОГУ
Работа выполнена досрочно. Исполнитель владеет хорошими знаниями по предмету. Рекомендую.
наталья
Лесотехнический университет
Работа была сделана качественно и досрочно за что благодарю Вас! Всем советую, прекрасный...
Екатерина
АмГПГУ
Очень отзывчивая и ответственная! Работа выполнена качественно и добросовестно! Спасибо за...
Алексей
ИРНИТУ (бывший ИрГТУ)
Я очень благодарен Анне, за то что снова сделала для меня работу. Спасибо большое!