Кейс-задание по проектному менеджменту.
Еvent-менеджмент.
Крупная организация планирует проведение корпоративного обучающего семинара для руководителей подразделений компании. Центральный офис компании располагается в Екатеринбурге. В семинаре примут участие 30 сотрудников, занимающие руководящие должности. Семинар планируется провести в течение 2х дней (выходные) в выездном формате на турбазе. На данный момент руководители отделов не смогли определиться с темой семинара, местом и форматом проведения.
Проектному менеджеру необходимо:
1. проанализировать оптимальный вариант темы и формата семинара для руководителей подразделений компании,
2. проанализировать потенциальные места проведения семинара в г.Екатеринбург,
3. составить недельный план-график подготовки данного мероприятия
4. составить смету мероприятия. Можно ли оптимизировать затраты по проекту? Если да, то каким образом.
Марина
ОГПУ
Спасибо за оперативность и качество выполненной работы. Спасибо, что быстро отвечали на во...
Олеся
СГУ им. Н.Г. Чернышевского
Виктор, спасибо за неизменное качество и пунктуальность! Одно удовольствие с Вами работать!
Екатерина
СГТУ
Все хорошо, Виктория быстро выполнила контрольную, правда когда начала перебивать в электр...
Руслан
ТОГУ
Заказывал очень тяжелую работу , исполнитель все сделал досрочно и очень аккуратно