Цель занятия: научится выстраивать взаимосвязи внутри организационных структур; научиться определять уровни управления; закрепление теоретических знаний.
Задание 1:
1. Разработать и составить организационную структуру управления акционерного общества, в котором имеются:
общее собрание акционеров;
Совет директоров;
Генеральный директор;
Директора: директор по коммерции; директор по общим вопроса; директор по экономике.
Торговый отдел, главный товаровед;
Служба главного инженера, Служба инженера по технике безопасности, Служба транспортного отдела, Служба начальника отдела снабжения.
Планово-экономический отдел, Отдел организации торговли, Бухгалтерия,
2. Определить тип организационной структуры управления.
3. Перечислите преимущества и недостатки данной структуры.
Задание 2. Укажите соответствие каждой должности из приведенного ниже перечня тому или иному уровню управления или исполнителю. Используйте следующие обозначения: Т - топ-менеджмент; С - средний уровень менеджмента; Н - низший уровень менеджмента; И - исполнители (работники) (см. ниже пример оформления).
Примеры должностей:
Заведующий кафедрой вуза.
Водитель.
Бригадир строительной бригады.
Ректор университета.
Продавец-консультант.
Начальник цеха автозавода.
Генеральный директор компании.
Заведующий отделом магазина.
Секретарь руководителя.
Директор магазина, входящего в торговую сеть.
Преподаватель вуза.
Директор департамента управления персоналом фабрики.
Старшая медсестра больницы.
Пример оформления ответа:
1 - Н;
2 - И
и т.п.
Задание 3. Определите тип организационной структуры, представленной на схеме. Укажите ее преимущества и недостатки.
Александра
АлтГУ
Взяла исполнителя на заметку . Выполнил работу на много раньше срока ,все четко ,без замеч...
Юлия
СПбГТИ
РАбота была выполнена раньше срока. Все вопросы исполнитель согласовывал. Очень приятна и ...
Максим
Бф мади
Работа выполнена красиво и в сроки,жаль что пришлось переписывать своей рукой(((( А так вс...
Марина
АмГУ
Спасибо большое за оперативную помощь!!!!! Успехов ВАМ, Дмитрий, в работе!