Цель занятия: научится выстраивать взаимосвязи внутри организационных структур; научиться определять уровни управления; закрепление теоретических знаний.
Задание 1:
1. Разработать и составить организационную структуру управления акционерного общества, в котором имеются:
общее собрание акционеров;
Совет директоров;
Генеральный директор;
Директора: директор по коммерции; директор по общим вопроса; директор по экономике.
Торговый отдел, главный товаровед;
Служба главного инженера, Служба инженера по технике безопасности, Служба транспортного отдела, Служба начальника отдела снабжения.
Планово-экономический отдел, Отдел организации торговли, Бухгалтерия,
2. Определить тип организационной структуры управления.
3. Перечислите преимущества и недостатки данной структуры.
Задание 2. Укажите соответствие каждой должности из приведенного ниже перечня тому или иному уровню управления или исполнителю. Используйте следующие обозначения: Т - топ-менеджмент; С - средний уровень менеджмента; Н - низший уровень менеджмента; И - исполнители (работники) (см. ниже пример оформления).
Примеры должностей:
Заведующий кафедрой вуза.
Водитель.
Бригадир строительной бригады.
Ректор университета.
Продавец-консультант.
Начальник цеха автозавода.
Генеральный директор компании.
Заведующий отделом магазина.
Секретарь руководителя.
Директор магазина, входящего в торговую сеть.
Преподаватель вуза.
Директор департамента управления персоналом фабрики.
Старшая медсестра больницы.
Пример оформления ответа:
1 - Н;
2 - И
и т.п.
Задание 3. Определите тип организационной структуры, представленной на схеме. Укажите ее преимущества и недостатки.
Виктор
ГУМРФ
Спасибо огромное! не одной ошибки, преподаватель удивлён )))) Вы лучшая Алина)))
Aleksasha
ИвГУ
Спасибо!!! Очень быстро выполнено задание, рада нашему сотрудничеству!!!
Рамиль
СПбГПУ
Огромное спасибо! Выполнил быстро, без замечаний!!Обращайтесь к нему!! Еще раз спасибо!!
Людмила
МГОГИ
Виталий. Вы просто "умничка"!!! Спасибо больщущее,реферат замечательный. Всех Вам благ и у...