1. Разработайте бизнес-модель собственного бизнеса: определите ценностное предложение, предположительные собственные производственные возможности, обоснуйте выбор целевой аудитории и методов взаимодействия с ней..
2. Предложите свой вариант "голубого океана" как альтернативу существующего продукта, сформируйте "стратегическую канву" существующего продукта и примените модель четырех действий для выстраивания отличий предлагаемого продукта от существующего.
По разработанной бизнес-модели: проанализируйте внешнюю среду бизнеса, определите возможности выхода на рынок и вероятность использования модели "голубого океана".
3. По разработанной бизнес-модели определите элементы отраслевой и организационной цепочки ценностей.
Исходя из своих предполагаемых производственных возможностей и компетенций обоснуйте ключевые бизнес-процессы, опишите их в табличной форме. Обоснуйте, какие бизнес-процессы необходимо передать на аутсорсинг.
4. Для разработанной бизнес-модели определите необходимый состав, задачи и особенности подсистем Вашей организации.
В прикрепленном файле более подробно описано задание
Влад
Синг ТюмГу
Нужно было сделать ргр по деталям машин, всё сделано во время и без замечаний
Агата
ПГФА
Заказ был выполнен раньше срока, все выполнено качественно, расписано подробно
Эльза
ФЭК
сколько уже работ сделала мне Зара! Умница! в основном все задания выполняет досрочно!!
Юлия
Синэргия
Спасибо большое Татьяне! Работа была выполнена за 2 часа!! Без нареканий и замечаний! Спасибо!