1. Выбрать компанию
2. Установить источники маркетинговой информации, которые можно использовать в данной организации в области управления персоналом:
Юридическое наименование организации
Отрасль, в которой действует организация
Источники маркетинговой информации
3. Установить перспективную потребность в персонале (количество и структура потребности).
4. Определить, с помощью каких внутренних и внешних источников будет удовлетворена потребность в персонале в ближайшие 3 года.
5. Какие методы найма и подготовки персонала необходимо задействовать в организации?
6. Какова цена на рабочую силу и затраты на наем работников?
7. Каковы затраты на подготовку, переподготовку и повышение квалифика ции персонала, нанятых по каналам внешнего и внутреннего найма?
8. Для оценки относительного количества рабочих, положительно оценивших рабочее место, используют «коэффициент сбывшихся надежд» (отношение числа лиц, положительно оценивших новое место работы в свете реализации своих интересов, к общей численности принятых в организацию).
Валерия
МИП
Очень добросовестный подход. И крайне быстрое и качественное исполнение работы.
Виктория
Нспк
Огромное спасибо! Работа выполнена замечательно, на все 25 баллов из 25! Всем советую!
ирина
ДВГУПС
Спасибо огромное, все замечательно..задержка получилась не по вине исполнителя. Рекомендую.
Елена
МФПУ"Синергия"
Работа выполнена досрочно,без замечаний! Не в 1 раз обращаюсь к Ильясу за помощью.Вовремя ...