1. Выбрать компанию
2. Установить источники маркетинговой информации, которые можно использовать в данной организации в области управления персоналом:
Юридическое наименование организации
Отрасль, в которой действует организация
Источники маркетинговой информации
3. Установить перспективную потребность в персонале (количество и структура потребности).
4. Определить, с помощью каких внутренних и внешних источников будет удовлетворена потребность в персонале в ближайшие 3 года.
5. Какие методы найма и подготовки персонала необходимо задействовать в организации?
6. Какова цена на рабочую силу и затраты на наем работников?
7. Каковы затраты на подготовку, переподготовку и повышение квалифика ции персонала, нанятых по каналам внешнего и внутреннего найма?
8. Для оценки относительного количества рабочих, положительно оценивших рабочее место, используют «коэффициент сбывшихся надежд» (отношение числа лиц, положительно оценивших новое место работы в свете реализации своих интересов, к общей численности принятых в организацию).
Наталия
Вятский государственный универсетет (ВятГУ)
Спасибо большое Максим! Вы как всегда выполняете работу качественно, быстро и без замечани...
Екатерина
ВВГУ
Александр все выполнил намного раньше срока, хоть работа была очень объемная и сложная. Вс...
Татьяна
НИИ пепкподготовки и повышения квалификации
Рекомендую исполнителя Ольгу. Уже не первый раз заказываю именно ей. Работа выполняется до...
Карина
МГОУ
Профессионал своего дела! Всё было выполнено без замечаний, обязательно обращусь еще! Оч...