1. Выбрать компанию
2. Установить источники маркетинговой информации, которые можно использовать в данной организации в области управления персоналом:
Юридическое наименование организации
Отрасль, в которой действует организация
Источники маркетинговой информации
3. Установить перспективную потребность в персонале (количество и структура потребности).
4. Определить, с помощью каких внутренних и внешних источников будет удовлетворена потребность в персонале в ближайшие 3 года.
5. Какие методы найма и подготовки персонала необходимо задействовать в организации?
6. Какова цена на рабочую силу и затраты на наем работников?
7. Каковы затраты на подготовку, переподготовку и повышение квалифика ции персонала, нанятых по каналам внешнего и внутреннего найма?
8. Для оценки относительного количества рабочих, положительно оценивших рабочее место, используют «коэффициент сбывшихся надежд» (отношение числа лиц, положительно оценивших новое место работы в свете реализации своих интересов, к общей численности принятых в организацию).
анастасия
Сибит
Елена молодец! все выполнено досрочно, без замечаний! просто золотой человек
Дарья
Московский Институт Психоанализа
Евгения потрясающий исполнитель! Всегда все быстро, досрочно. обращаюсь не первый раз. Рек...
Ирина
МосГУ
Большое спасибо, быстро и качественно , ответственный исполнитель, всегда приходит на помощь
Анастейша
МЭИ
автор просто бомба )) Очень быстро и оперативно работает , всегда на связи ))) просто прия...