1. Обосновать необходимость осуществления стратегических изменений в исследуемом предприятии (регионе, муниципальном образовании, органе власти и т.п.).
2. Выявить и проанализировать источники возникновения проблем, требующих глубинных изменений
3. Охарактеризовать стратегию, реализуемую в настоящее время данным предприятием (территорией), или изменения, осуществляемые в данном органе власти, или участие органа власти в реализации стратегических программ и проектах.
4. Определить стратегические цели.
5. Построить стратегическую карту
6. Выбрать показатели достижения целей по каждому направлению (клиенты, финансы, процессы, обучение и кадры). Составить таблицу.
7. Определить индикаторы достижения целей. Занести их в таблицу.
8. Провести декомпозицию: определить стратегические проекты и мероприятия, способствующие достижению целей. Занести мероприятия в таблицу.
Занести проекты в шаблон
9. Проанализировать причины возможного сопротивления изменениям/неприятия изменений. Предложить мероприятия по из преодолению
10. Спрогнозировать последствия реализации предложенных стратегических изменений.
Требования:
1) Объем работы 8-10 листов + титул+ список использованных источников (НПА, учебные пособия, монографии, статьи).
2) Текст работы должен быть написан самостоятельно, без объемных фрагментов заимствований. На фрагменты, выбранные для цитирования, должны быть оформлены ссылки
Татьяна
РГАЗУ
Работа выполнена досрочно. Замечаний никаких нет. Преподаватель всё зачел. Всем рекомендую...
Aleksasha
ИвГУ
Спасибо! Работа выполнена вовремя, аккуратно оформлена, надеюсь на дальнейшее сотрудничество!
Мария
Нижневартовский государственный университет
Работа выполнена качественно и в срок. Ответственный и приятный в общении исполнитель.
Влад
ТулГУ
Ещё раз хочу поблагодарить Екатерину за мастерство и профессионализм. Огромная благодарнос...