Задание 1. Привести текстовое описание основной деятельности
компании, на основе которой будет выполняться РАР. Данное описание
должно содержать следующую информацию:
?Название, краткое описание ее деятельности, отраслевой
принадлежности, масштаба, продуктов, услуг.
?Описание целей и задач компании, проблемы, которую
планируется решить и каким путем.
?Организационная структура компании.
?Дерево целей.
? Прочая информация, которая позволит лучше понять специфику
деятельности данной компании, текущую ситуацию и
выбранный путь преобразований.
Задание 2. Для выбранной организации разработать текущую и
целевую бизнес-модель по канве А. Остервальдера. Задание должно быть
выполнено с помощью программного продукта Archi с использованием
соответствующих графических элементов.
Задание 3. Составить матрицу заинтересованных сторон, с
указанием их интересов, ракурса и артефакта (диаграмма, модель, реестр, и
т.п.) и разработать на основе данной матрицы мотивационную модель
перехода к целевому состоянию для выбранной организации.
Мотивационная модель должна быть разработана с помощью
программного продукта Archi с использованием соответствующих
графических элементов.
7
Задание 4. Используя TOGAF ADM (Architecture Development
Method), разработайте план реализации требуемых преобразований для
исследуемой организации. Для каждого этапа плана необходимо указать
перечень работ и артефактов, которые нужны для выполнения данных
работ (входная информация) и которые будут являться результатами
данных работ.
Задание 5. Сформировать послойные верхнеуровневые модели
текущего и целевого состояния архитектуры организации. Обе модели
должны состоять и бизнес-слоя, слоя информационных систем и
технологического слоя.
Данные модели должны быть построены в нотации ArchiMate при
помощи программного продукта Archi.
Задание 6. Разработать детальную модель бизнес-слоя (модель
продукта / услуги, модель процесса), модель слоя информационных систем
и модель технологического слоя. В зависимости от специфики
рассматриваемого кейса детальная модель может быть спроектирована для
компании в целом или для какого-то одного сегмента. Каждая модель
должна быть построена для текущего состояния исследуемого объекта и
для целевого его состояния. В случае, если предлагаемые изменения не
затрагивают один из слоев модели, то тогда достаточно привести модель
текущего состояния и в комментариях указать причину.
Данные модели нужно построить в нотации ArchiMate при помощи
программного продукта Archi.
Задание 7. Провести GAP-анализ и составить матрицу консолидации
решений, разрывов и зависимостей. В матрице должны быть указаны все
разрывы по каждому слою архитектуры (бизнес-слой, слой ИС,
технологический слой), потенциальные решения для устранения каждого
разрыва, а также зависимости между приведенными решениями.
8
Построить модель способностей организации, используя нотацию
ArchiMate с помощью программного продукта Archi.
Задание 8. Разработать модель миграции организации от текущего
состояния к целевому.
Модель должна быть построена в нотации ArchiMate с помощью
программного средства Archi.
Задание 9. Провести оценку изменений и дать предложения по
дальнейшему преобразованию / трансформации деятельности исследуемой
компании, опираясь на обновленную модель способностей организации.
Оценка и предложения должны быть обоснованы.
Модель способностей должна быть построения в нотации ArchiMate
с помощью программного средства Archi.
Влад
ТулГУ
Не первый раз обращаюсь к Наталье, работа всегда выполнена качественно и без задержек. Рек...
сергей
МГТУ им Баумана
работа выполнена на отлично были нюансы автор шел на встречу и исправлял сразу ,всегда вел...
Анна
МПГУ
Все прекрасно! Александра спасибо! Все здорово! Замечаний нет! Буду еще обращаться. всем с...
Виктория
ОГУЭТ
Работа выполнена на отлично, за очень маленький срок, большое спасибо )!!!