1. Дайте краткую характеристику хозяйственной ситуации, сложившейся в ЗАО "Новгородский хлебозавод".
2. Проанализируйте каналы распределения готовой продукции предприятия. Определите, какие каналы являются прямыми, а какие — косвенными; какие — одноуровневыми, а какие многоуровневыми.
3. Проанализируйте данные об объемах реализации продукции предприятием. С учетом других имеющихся данных сделайте выводы о наиболее перспективном канале сбыта готовой продукции. Какие проблемы необходимо решить для развития этих каналов?
4. Подумайте и представьте список мероприятий, необходимых для реорганизации или модификации каналов распределения с целью повышения экономических результатов пред приятия (снижение логистических затрат, увеличение объемов реализации и т.п.).
5. Ответьте на вопрос, будут ли необходимы мероприятия по расширению или сокращению штата коммерческой службы предприятия в условиях внедрения ваших предложений, а также как должен ставиться вопрос о финансировании, возможных рисках и информационных потоках.
Ксения
Санкт-Петербургский Политехнический университет им. Петра Великого
Огромное спасибо за Ваш труд!:) Нужно было срочно сделать задание. Работа выполнена очень ...
Диана
НВГУ
Очень добросовестно отнеслась к работе, выполнила досрочно,Лиана,спасибо!обращусь еще не раз ?
Михаил
МГИМО
Все хорошо, устроили ответы на задания, жду оценки от преподавателя, но сам уже доволен.
Галина
КубГАУ
Спасибо большое за помощь! Отличный исполнитель и отзывчивый. Всем рекомендую.