Компания «Весна», производящая бытовую химию, решила расширить рынок сбыта и выйти на рынок стран Средней Азии. Руководство полагало, что рынок этих стран нам известен, известны потребители, поэтому, не стоит вкладывать деньги на изучение рынка, т.е. на маркетинг. Однако, первые же месяцы работы опровергли данные
убеждения и возникла необходимость проведения маркетинговых исследований, кроме этого, партнеры фирмы в данных странах отказались работать с продукцией «Весны», ссылаясь на то, что население предпочитает известных производителей западных стран и их не удовлетворяет качество товаров, производимых компанией «Весна». В этих условиях было решено провести переговоры с партнерами, которые были
настроены резко отрицательно и планировали дальше не работать в компанией «Весна».
Задание:
1) Разработать меры по сохранению партнерских отношений.
2) Какие национальные, этнические, религиозные особенности партнеров необходимо
учесть при ведении переговоров?
3) Разработать рекомендации по продвижению товаров с учетом национальных,
этнических и религиозных особенностей потребителей.
Виктория
ОГУЭТ
Работа выполнена на отлично, за очень маленький срок, большое спасибо )!!!
Ксения
Дальрыбвтуз
Очень отзывчивый исполнитель, все сделано понятно и очень аккуратно)спасибо большое))
Екатерина
РАНХиГС
Работа хорошая, выполнена очень быстро и качественно, рекомендую исполнителя
Кристина
РАНХиГС
Хотела бы вновь сказать спасибо Наталье за работу ,очень быстро получила ответы ,благодарю...