Компания «Весна», производящая бытовую химию, решила расширить рынок сбыта и выйти на рынок стран Средней Азии. Руководство полагало, что рынок этих стран нам известен, известны потребители, поэтому, не стоит вкладывать деньги на изучение рынка, т.е. на маркетинг. Однако, первые же месяцы работы опровергли данные
убеждения и возникла необходимость проведения маркетинговых исследований, кроме этого, партнеры фирмы в данных странах отказались работать с продукцией «Весны», ссылаясь на то, что население предпочитает известных производителей западных стран и их не удовлетворяет качество товаров, производимых компанией «Весна». В этих условиях было решено провести переговоры с партнерами, которые были
настроены резко отрицательно и планировали дальше не работать в компанией «Весна».
Задание:
1) Разработать меры по сохранению партнерских отношений.
2) Какие национальные, этнические, религиозные особенности партнеров необходимо
учесть при ведении переговоров?
3) Разработать рекомендации по продвижению товаров с учетом национальных,
этнических и религиозных особенностей потребителей.
Заказчик
ЕЭТК
Эдера, отлично выполнила работу, все очень быстро и качественно! Работу с данным исполните...
Софья
САФУ им. Ломоносова
Приятная девушка, хорошо сделала работу, все замечания, что были - исправляла сразу же
Станислав
Санкт-Петербургский институт ФСБ России
Оценку по звездам поставлю после того, как примет Вуз. Спасибо исполнителю за оперативное...
Елена Кужель
РГППУ
работа была выполнена досрочно, с учетом доработки. Очень хорошо. Спасибо) Насчет правильн...