Компания «Весна», производящая бытовую химию, решила расширить рынок сбыта и выйти на рынок стран Средней Азии. Руководство полагало, что рынок этих стран нам известен, известны потребители, поэтому, не стоит вкладывать деньги на изучение рынка, т.е. на маркетинг. Однако, первые же месяцы работы опровергли данные
убеждения и возникла необходимость проведения маркетинговых исследований, кроме этого, партнеры фирмы в данных странах отказались работать с продукцией «Весны», ссылаясь на то, что население предпочитает известных производителей западных стран и их не удовлетворяет качество товаров, производимых компанией «Весна». В этих условиях было решено провести переговоры с партнерами, которые были
настроены резко отрицательно и планировали дальше не работать в компанией «Весна».
Задание:
1) Разработать меры по сохранению партнерских отношений.
2) Какие национальные, этнические, религиозные особенности партнеров необходимо
учесть при ведении переговоров?
3) Разработать рекомендации по продвижению товаров с учетом национальных,
этнических и религиозных особенностей потребителей.
Элеонора
СПБГУАП
Нужно было сделать работу по статистике, все просто супер Цена и качество великолепны
Екатерина
СПБГУПТД
Большое спасибо Дарье! Все выполнено очень качественно и в срок, даже немного раньше. Особ...
Эльвина
БФ КНИТУ
Отличный исполнитель!Выполнила работу за 1 день,на правильность еще не проверяли,но думаю ...
Дарья
БИУБ
Рекомендую автора! Все работы постоянно делаются досрочно,выполнены качественно.