2. Теория менеджмента: Теория организации
Выполнить:
Практическая часть
При разработке на предприятии системы контроля необходимо ответить на пять фундаментальных вопросов:
- что контролировать (прежде всего, какие сферы производства и управления)?
- с какой периодичностью?
- кому?
- каким образом?
- как осуществлять упреждающий контроль (перенос акцента с прошлого на
будущее)?
С учетом ответов на поставленные вопросы, какой вы видите систему контроля на своем предприятии? Сформулируйте основные принципы построения этой системы. Учтите, что система контроля должна быть «привязана» к определенному уровню менеджмента – иметь иерархию. Чем выше этот уровень, тем более опосредован от конкретного исполнителя. Если мастер может контролировать рабочих вплоть до трудовых операций, то генеральный директор оперирует в контроле обобщенными показателями, в формировании которых вклад сотен, а иногда и тысяч людей, целых коллективов, в том числе и сторонних.
Анна
Сибгу
все подробно расписано, прекрасным и понятным подчерком. Работа выполнена очень быстро! Сп...
Андрей
Ачинский аграрный университет
Всё отлично, главное быстро, тк сроки поджимали! спасибо, Александра ))
Кристина
Институт А.П.Чехова
Спасибо большое за помощь,все правильно и быстро заказчик делает свою работу,рекомендую !
Владислав
МИИГАиК
Спасибо за проделанную работу, да были ошибки, но они были исправлены. Все супер! Все в срок!