БИЛЕТ 26
1. Основные модели мотивации поведения персонала.
2. Рассказывают, что встретились два директора завода – российский и японский. Разговорились. Выяснилось, что они выпускают одинаковую продукцию. Причём полностью совпадает не только качество, но и объём выпускаемого товара. Россиянин спрашивает: «Сколько человек у вас работает?». Японец отвечает: «Десять». – «А у вас?». Российский предприниматель минуту подумал и сказать честно, что 500, не решился. Сказал, что 11. На следующий день они встретились, японец говорит: «Всю ночь не спал, никак не мог догадаться, чем у вас этот одиннадцатый занимается?».
Ответьте на вопросы: 1. Принимая во внимание, что в каждой шутке есть доля правды, постарайтесь объяснить, почему на японских предприятиях производительность труда выше, чем на российских?
2. Насколько велика роль менеджеров в организации работы предприятий? Подробно объясните свою позицию.
3. Каковы общие правила эффективного планирования?
Валерия
МИП
Очень добросовестный подход. И крайне быстрое и качественное исполнение работы.
Виктория
Нспк
Огромное спасибо! Работа выполнена замечательно, на все 25 баллов из 25! Всем советую!
ирина
ДВГУПС
Спасибо огромное, все замечательно..задержка получилась не по вине исполнителя. Рекомендую.
Елена
МФПУ"Синергия"
Работа выполнена досрочно,без замечаний! Не в 1 раз обращаюсь к Ильясу за помощью.Вовремя ...