БИЛЕТ 26
1. Основные модели мотивации поведения персонала.
2. Рассказывают, что встретились два директора завода – российский и японский. Разговорились. Выяснилось, что они выпускают одинаковую продукцию. Причём полностью совпадает не только качество, но и объём выпускаемого товара. Россиянин спрашивает: «Сколько человек у вас работает?». Японец отвечает: «Десять». – «А у вас?». Российский предприниматель минуту подумал и сказать честно, что 500, не решился. Сказал, что 11. На следующий день они встретились, японец говорит: «Всю ночь не спал, никак не мог догадаться, чем у вас этот одиннадцатый занимается?».
Ответьте на вопросы: 1. Принимая во внимание, что в каждой шутке есть доля правды, постарайтесь объяснить, почему на японских предприятиях производительность труда выше, чем на российских?
2. Насколько велика роль менеджеров в организации работы предприятий? Подробно объясните свою позицию.
3. Каковы общие правила эффективного планирования?
Оксана
Средняя школа
Спасибо, большое. Работа выполнена раньше срока, за что огромное спасибо!
Дарья
СПБГУ
Работа выполнена просто прекрасно! Буду ещё обращаться) Рекомендую всем исполнителя✨
Карина
НГПУ им. Козьмы Минина
Задание выполнено вовремя, даже раньше срока, все отлично, спасибо большое!
Евгений
Самарский национальный исследовательский университет им.академика С.П.Королёва
Задание выполнено грамотно, точно в срок. Благодарю вас за проделанную работу!