Задание 1
«Создание фирмы».
Необходимо:
1. Придумать название организации.
2. Сформулировать миссию фирмы.
3. Охарактеризовать продукцию фирмы (товар или услугу).
4. Описать конкурентные преимущества фирмы.
5. Продемонстрировать рекламный слоган для своей продукции.
6. Описать особенности внутренней среды организации - ее оргструктуру,
стиль руководства, корпоративную культуру.
7. Оценить эффективность действующей стратегии фирмы.
8. Определить сильные и слабые стороны компании, в чем возможности и угрозы для нее.
9. Описать возможные стратегические перспективы компании.
10. Определить возможные стратегические проблемы компании.
Задание 2
«Выбор стимулирующего воздействия».
Понимание внешних факторов мотивации личности говорит менеджеру о том, что сделает этого человека «счастливым». Как вы считаете, какова основная мотивация каждого из следующих четырёх сотрудников?
1. Яков, 24 года. Любит мотоциклы. Его собственный мотоцикл очень старый, и он мечтает купить новый.
2. Марина, 30 лет. Она воспитывает ребенка одна, и её жизнь вращается вокруг шестилетнего сына. Она хочет, чтобы ее сын хорошо успевал в школе, в которую скоро пойдет.
3. Инна, 19 лет, она только что начала работать секретарем и надеется приобрести некоторый опыт, чтобы затем перейти на более высокую должность.
4. Геннадий, 26 лет. Он мечтает создать собственную компанию. Ради дополнительного заработка он постоянно «халтурит» на стороне.
Елена
ПензГТУ
Работа выполнена очень быстро и без замечаний, рекомендую данного эксперта
Антон
ИрНИТУ (бывш. ИрГТУ)
Работа выполнена в срок. Ракурс фото немного неудобен, но это всегда решается своими руками)
Марат
ТИУ
Елена сделала все правильно и раньше срока, всем советую! Спасибо вам большое!
Aleksasha
ИвГУ
Спасибо, Виктория! За профессионализм и ответственное отношение к работе!